Page not Found

Agile Leiderschap - Zo krijg je meer klantfocus

De klant staat op 1, daar is iedereen in je organisatie het over eens. Ontdek hoe je dit als agile leader praktisch maakt en afzet tegen bedrijfsbelangen.

Verhoog de leersnelheid van je organisatie

Business agility geeft jouw organisatie een voorsprong op concurrenten. Ontdek op welke manier je deze wendbaarheid als agile leader faciliteert en meetbaar maakt.

Home

Re:lead helpt je jouw agile leiderschap vorm te geven. Zodat teams eigenaarschap nemen en focussen op je klanten. En je organisatie snel-lerend en wendbaar wordt.

Key Value Indicator

De Key Value Indicator verhoogt de effectiviteit van de teams. Waarde leveren aan gebruikers en klanten is het belangrijkste doel van agile werken.

Tijd-tot-leren metric

De Time-2-learn (T2L) metric geeft aan hoe wendbaar en agile je bent. Hoe snel leer je van klanten en gebruikers? Hoe snel kun je daarop aanpassen?

Onze Klant Focus aanpak

Je wilt de klantfocus in jouw organisatie vergroten. Maak daarbij gebruik van onze ervaren leiderschap consultants. Samen zorgen we voor meer tevreden klanten en een hogere omzet

Ownership Model

Relead Consultancy Diensten

Hoe kunnen we u helpen? Let’s refresh, reinvent and redefine leadership, samen met Re-lead. Stem je agile leadership af op de nieuwe, resultaatgerichte manier van werken. Ondersteund door ervaren leiderschapsexpert, adviseur en auteur Peter Koning.

Leading self managing teams - 3 practical tips to make it work

To succeed in fast-changing, dynamic markets, organizations must be increasingly flexible and adaptive. Self-managing teams are a key tool in creating such organizations. The design and agility of these teams enables them to respond quickly to evolving market situations, while improving employee engagement and effectiveness. The question is; how should we lead these teams? What are the key focus areas and what do they need – not only to succeed – but to thrive?